1) Мировой фондовый рынок.
В 2013 г. после достижения индексом S&P-500 уровня в среднем 1600 пунктов ±500 пунктов, можно уверенно ожидать обвал в 2013 г. индекса S&P-500 до уровня 1000 пунктов ±400 пунктов.
2) Мировой энергетический/нефтяной рынок.
Можно уверенно ожидать обвал мирового нефтяного рынка в 2013 г. до уровня 60-70 $ за баррель.
3) Мировой ипотечный рынок.
Можно уверенно ожидать обвал ипотечного рынка США в 2013 г. до уровня 165 пунктов.
4) Мировой продовольственный рынок.
Можно уверенно ожидать в 2010-2012 гг. рост мирового продовольственного рынка на 1,7-2,2 раза и последующий обвал рынка в 2013-2014 г. до уровня на 12-30%.
5) Мировой лекарственный рынок.
Можно уверенно ожидать в 2010-2012 г. рост мирового фармрынка на 1,4-1,8 раза и последующий обвал рынка в 2013-2014 гг. до уровня на 18-35%.
На основании ранее проведенного анализа/моделирования была сформирована вектор-матричная модель - таблица, описывающая три сценария развития кризиса 2013-2014 г. (минимальное, максимальное, среднее) по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг. Определено состояние рынка "Нормальное/Перегрев", дана качественная оценка рынка "Рост/Падение", а также указано, в каких отраслях, на каких рынках будут проходить изменения. В колонках (Min, Max, MX) даны оценки в абсолютных изменениях в процентах. В дальнейшем для расчета изменения вектора спроса необходимо из 100% вычитать эти абсолютные отклонения по каждому сценарию (Min, Max, MX)
Таблица 1. Три сценария развития кризиса 2013-2014 г. (минимальное, максимальное, среднее) по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг
Рынок |
Изменение |
Отрасли |
Min |
Max |
MX |
---|---|---|---|---|---|
Фондовый рынок |
Падение |
Везде |
0,5% |
1,1% |
0,8% |
Строительство |
Падение |
Construction |
6,0% |
15,0% |
10,5% |
Энергетика |
Падение |
Везде |
0,4% |
2,0% |
1,2% |
Горно/Нефте Добыча |
Падение |
Mining |
12,0% |
30,0% |
21,0% |
Лекарства/Фармизделия (Pharmaceutical) |
Падение |
Manufacturing |
18,0% |
35,0% |
26,5% |
Сельское хозяйство |
Падение |
Agriculture |
10,0% |
30,0% |
20,0% |
Продовольствие |
Падение |
Manufacturing |
12,0% |
30,0% |
21,0% |
Оптовая торговля |
Падение |
Wholesale trade |
0,7% |
1,5% |
1,1% |
Розничная торговля |
Падение |
Retail trade |
1,5% |
3,5% |
2,5% |
Рассмотрим, как формировался показатель "Вес рынка". Исходные данные были получены из Table 2.4.5. Personal Consumption Expenditures by Type of Product. В данной таблице даны данные персонального потребления за период 1969-2011 гг. Для оценки показателя "Вес рынка" каждый из 110 показателей были статистически оценены за период 2001-2011 гг. с учетом трех групп товаров: "Товары длительного пользования" (Durable goods), "Товары кратковременного пользования" (Nondurable goods) и группы "Услуги" (Services). Веса каждого из 110 показателей были уточнены с учетом статистического распределения трех интегральных групп.
На следующем этапе каждый из определенных рынков, которые по определению авторов будут подвержены изменению, были откорректированы, в частности:
Результаты расчетов и данные табл. 1 сведены в уточненную модель трех сценариев развития кризиса 2013-2014 гг. (минимальное, максимальное, среднее) с учетом весов рынков по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг (см. табл. 2).
Таблица 2. Уточненная модель трех сценариев развития кризиса 2013-2014 г. (минимальное, максимальное, среднее) с учетом весов рынков по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг
Рынок |
Изменение |
Отрасли |
Min |
Max |
MX |
Вес рынка |
---|---|---|---|---|---|---|
На всех рынках |
Падение |
Везде |
0,9% |
3,1% |
2,0% |
|
Сельское хозяйство |
Падение |
Agriculture |
10,0% |
30,0% |
20,0% |
|
Горно/Нефте Добыча |
Падение |
Mining |
12,0% |
30,0% |
21,0% |
|
Коммунальные услуги |
Падение |
Utilities |
0,3% |
0,7% |
0,5% |
2,17% |
Строительство |
Падение |
Construction |
6,0% |
15,0% |
10,5% |
|
1.Затраты на жилье |
Падение |
Manufacturing |
0,7% |
1,7% |
1,2% |
11,5% |
2.Лекарства/Фармизделия |
Падение |
Manufacturing |
0,1% |
0,3% |
0,2% |
0,76% |
3.Продукты питания |
Падение |
Manufacturing |
0,2% |
0,5% |
0,3% |
1,65% |
4.Общественное питание |
Падение |
Manufacturing |
0,5% |
1,2% |
0,8% |
3,97% |
5.Бензин и другие энергозатраты |
Падение |
Manufacturing |
0,1% |
0,3% |
0,2% |
0,84% |
Итого промышленность (1-5) |
Падение |
Manufacturing |
1,6% |
3,9% |
2,8% |
|
Оптовая торговля |
Падение |
Wholesale trade |
0,7% |
1,5% |
1,1% |
|
Розничная торговля |
Падение |
Retail trade |
1,5% |
3,5% |
2,5% |
|
Educational services, health care, and social assistance |
Падение |
Health care, and social assistance |
0,21% |
0,40% |
0,30% |
1,15% |
В колонках (Min, Max, MX) даны оценки в абсолютных изменениях в процентах. Для расчета изменения вектора спроса необходимо из 100% вычитать эти абсолютные отклонения по каждому сценарию (Min, Max, MX).
Оценим прогнозируемое падение совокупного спроса (ВВП) в период кризиса 2013-2014 г. по основным отраслям по трем сценарным вариантам. Отметим, что базовый год прогноза — 2011 г. (см. табл. 3).
Таблица 3. Три сценарных варианта развития кризиса 2013-2014 г. в США
Name |
Min |
Max |
MX |
---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
89,1% |
66,9% |
78,0% |
Mining |
87,1% |
66,9% |
77,0% |
Utilities |
98,8% |
96,2% |
97,5% |
Construction |
93,1% |
81,9% |
87,5% |
Manufacturing |
97,5% |
93,0% |
95,2% |
Wholesale trade |
98,4% |
95,4% |
96,9% |
Retail trade |
97,6% |
93,4% |
95,5% |
Transportation and warehousing |
99,1% |
96,9% |
98,0% |
Information |
99,1% |
96,9% |
98,0% |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
99,1% |
96,9% |
98,0% |
Professional and business services |
99,1% |
96,9% |
98,0% |
Educational services, health care, and social assistance |
98,9% |
96,5% |
97,7% |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
99,1% |
96,9% |
98,0% |
Other services, except government |
99,1% |
96,9% |
98,0% |
Government |
99,1% |
96,9% |
98,0% |
Scrap, used and secondhand goods |
99,1% |
96,9% |
98,0% |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
99,1% |
96,9% |
98,0% |
Рассмотрим средний сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Уточненный Расчет 2012 г. по данным 2011 г. по кризису 2013-2014 г.
Результаты расчетов по среднему сценарию прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. представлены в табл.4.
Таблица 4. Средний сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям, млрд.$. Базовый год прогноза -2011 г.
Commodities/Industries |
ΔY% |
ΔX |
ΔY |
ΔL |
ΔW |
ΔComp |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
78,0% |
-32,3 |
-14,5 |
-149,1 |
-2,7 |
-3,3 |
Mining |
77,0% |
18,0 |
43,7 |
26,3 |
2,5 |
2,9 |
Utilities |
97,5% |
-13,4 |
-6,3 |
-15,1 |
-1,4 |
-2,0 |
Construction |
87,5% |
-108,0 |
-103,4 |
-741,1 |
-30,9 |
-37,9 |
Manufacturing |
95,2% |
-230,3 |
-87,9 |
-502,8 |
-30,3 |
-38,8 |
Wholesale trade |
96,9% |
-44,0 |
-23,9 |
-189,6 |
-12,9 |
-15,0 |
Retail trade |
95,5% |
-56,9 |
-52,1 |
-627,3 |
-19,3 |
-23,2 |
Transportation and warehousing |
98,0% |
-24,1 |
-7,3 |
-123,7 |
-5,9 |
-7,4 |
Information |
98,0% |
-24,0 |
-11,5 |
-60,4 |
-4,9 |
-6,0 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
98,0% |
-115,0 |
-53,5 |
-186,4 |
-14,1 |
-16,8 |
Professional and business services |
98,0% |
-85,6 |
-11,2 |
-508,0 |
-30,5 |
-35,8 |
Educational services, health care, and social assistance |
97,7% |
-54,4 |
-52,7 |
-442,3 |
-20,3 |
-24,7 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
98,0% |
-24,8 |
-17,2 |
-248,2 |
-6,5 |
-7,5 |
Other services, except government |
98,0% |
-16,7 |
-10,0 |
-155,4 |
-4,9 |
-5,8 |
Government |
98,0% |
-55,4 |
-53,0 |
-408,5 |
-24,2 |
-34,3 |
Scrap, used and secondhand goods |
98,0% |
-0,5 |
0,2 |
|
|
|
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
98,0% |
-1,1 |
2,5 |
|
|
|
Итого, млрд.$ |
|
-868,6 |
-458,1 |
-4,332 |
-206,3 |
-255,6 |
ВЫВОДЫ: в 2013-2014 г. в экономике США:
Для расчета изменения денежных агрегатов М1, М2 воспользуемся исследованиями О.Чадаева.
Сжатие денежной массы М1 -149,8 млрд.$. М2 -341,1 млрд.$. Падение продаж TCO на -868,6 млрд.$. Падение спроса GDP на -458,1 млрд.$. Мультипликатор 1,896. Рост безработицы -4,332 млн.чел. ЗП (Wage) -206,3 млрд.$. Compensation -255,6 млрд.$.
Модель расчета изменения ВВП по основным векторам: потребительские расходы (PCE), валовые инвестиции (GPFI), запасы (CBI), экспорт/импорт (Ex/Im), а также правительственные расходы и инвестиции (Gov) представлена в таблице 5.
Таблица 5. Средний сценарий развития кризиса 2013-2014 г. в США. Модель расчета изменения ВВП по основным векторам, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Name |
PCE |
GPFI |
CBI |
Ex |
Im |
Gov |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
-10,3 |
-1,7 |
-0,04 |
-1,79 |
2,34 |
-2,93 |
Mining |
31,1 |
5,3 |
0,11 |
5,42 |
-7,06 |
8,87 |
Utilities |
-4,5 |
-0,8 |
-0,02 |
-0,78 |
1,02 |
-1,28 |
Construction |
-73,6 |
-12,5 |
-0,25 |
-12,82 |
16,71 |
-20,99 |
Manufacturing |
-62,6 |
-10,6 |
-0,21 |
-10,90 |
14,21 |
-17,84 |
Wholesale trade |
-17,0 |
-2,9 |
-0,06 |
-2,96 |
3,86 |
-4,84 |
Retail trade |
-37,0 |
-6,3 |
-0,13 |
-6,45 |
8,42 |
-10,57 |
Transportation and warehousing |
-5,2 |
-0,9 |
-0,02 |
-0,91 |
1,18 |
-1,48 |
Information |
-8,2 |
-1,4 |
-0,03 |
-1,42 |
1,86 |
-2,33 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
-38,1 |
-6,5 |
-0,13 |
-6,64 |
8,66 |
-10,87 |
Professional and business services |
-7,9 |
-1,3 |
-0,03 |
-1,38 |
1,80 |
-2,27 |
Educational services, health care, and social assistance |
-37,5 |
-6,4 |
-0,13 |
-6,54 |
8,52 |
-10,70 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
-12,2 |
-2,1 |
-0,04 |
-2,13 |
2,78 |
-3,48 |
Other services, except government |
-7,1 |
-1,2 |
-0,02 |
-1,24 |
1,62 |
-2,04 |
Government |
-37,8 |
-6,4 |
-0,13 |
-6,58 |
8,58 |
-10,77 |
Scrap, used and secondhand goods |
0,1 |
0,02 |
0,0004 |
0,02 |
-0,03 |
0,03 |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
1,8 |
0,3 |
0,006 |
0,31 |
-0,40 |
0,50 |
Итого, млрд.$ |
-326,0 |
-55,3 |
-1,1 |
-56,8 |
74,1 |
-93,0 |
Как видно из табл. 5 модель расчета изменения интегрального вектора спроса ВВП по основным векторам по среднему сценарию показала следующее:
Рассмотрим лучший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Расчеты по лучшему сценарию аналогичны расчетам по среднему сценарию. Результаты расчетов по лучшему сценарию прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 гг. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. представлены в табл.6.
Таблица 6. Лучший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям, млрд.$. Базовый год прогноза -2011 г.
Commodities/Industries |
ΔY% |
ΔX |
ΔY |
ΔL |
ΔW |
ΔComp |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
89,1% |
-16,3 |
-7,2 |
-75,2 |
-1,4 |
-1,7 |
Mining |
87,1% |
11,4 |
24,5 |
16,7 |
1,6 |
1,8 |
Utilities |
98,8% |
-6,5 |
-3,0 |
-7,3 |
-0,7 |
-1,0 |
Construction |
93,1% |
-59,2 |
-57,1 |
-406,3 |
-17,0 |
-20,8 |
Manufacturing |
97,5% |
-119,1 |
-46,2 |
-260,0 |
-15,7 |
-20,1 |
Wholesale trade |
98,4% |
-22,6 |
-12,3 |
-97,4 |
-6,6 |
-7,7 |
Retail trade |
97,6% |
-30,4 |
-27,8 |
-334,8 |
-10,3 |
-12,4 |
Transportation and warehousing |
99,1% |
-11,7 |
-3,3 |
-60,2 |
-2,8 |
-3,6 |
Information |
99,1% |
-11,2 |
-5,2 |
-28,2 |
-2,3 |
-2,8 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
99,1% |
-53,9 |
-24,1 |
-87,3 |
-6,6 |
-7,9 |
Professional and business services |
99,1% |
-41,7 |
-5,0 |
-247,6 |
-14,9 |
-17,5 |
Educational services, health care, and social assistance |
98,9% |
-26,1 |
-25,3 |
-212,4 |
-9,8 |
-11,9 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
99,1% |
-11,4 |
-7,7 |
-114,3 |
-3,0 |
-3,5 |
Other services, except government |
99,1% |
-7,9 |
-4,5 |
-72,9 |
-2,3 |
-2,7 |
Government |
99,1% |
-25,0 |
-23,9 |
-184,5 |
-10,9 |
-15,5 |
Scrap, used and secondhand goods |
99,1% |
-0,3 |
0,1 |
|
|
|
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
99,1% |
-0,6 |
1,1 |
|
|
|
Итого, млрд.$ |
|
-432,4 |
-226,8 |
-2,172 |
-102,6 |
-127,0 |
Сжатие денежной массы М1 -93 млрд.$. М2 -184,2 млрд.$. Падение продаж TCO на -432,4 млрд.$. Падение спроса GDP на -226,8 млрд.$. Мультипликатор 1,91. Рост безработицы -2,172 млн.чел. ЗП (Wage) -102,6 млрд.$. Compensation -127 млрд.$.
Модель расчета изменения ВВП по основным векторам: потребительские расходы (PCE), валовые инвестиции (GPFI), запасы (CBI), экспорт/импорт (Ex/Im), а также правительственные расходы и инвестиции (Gov), представлена в таблице 7.
Таблица 7. Лучший сценарий развития кризиса 2013-2014 г. в США. Модель расчета изменения ВВП по основным векторам, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Name |
PCE |
GPFI |
CBI |
Ex |
Im |
Gov |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
-5,1 |
-0,9 |
-0,02 |
-0,89 |
1,16 |
-1,45 |
Mining |
17,4 |
3,0 |
0,06 |
3,04 |
-3,96 |
4,97 |
Utilities |
-2,1 |
-0,4 |
-0,01 |
-0,37 |
0,48 |
-0,60 |
Construction |
-40,6 |
-6,9 |
-0,14 |
-7,08 |
9,23 |
-11,58 |
Manufacturing |
-32,8 |
-5,6 |
-0,11 |
-5,72 |
7,46 |
-9,37 |
Wholesale trade |
-8,8 |
-1,5 |
-0,03 |
-1,53 |
1,99 |
-2,50 |
Retail trade |
-19,8 |
-3,3 |
-0,07 |
-3,44 |
4,49 |
-5,64 |
Transportation and warehousing |
-2,3 |
-0,4 |
-0,01 |
-0,41 |
0,53 |
-0,67 |
Information |
-3,7 |
-0,6 |
-0,01 |
-0,64 |
0,84 |
-1,05 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
-17,1 |
-2,9 |
-0,06 |
-2,99 |
3,90 |
-4,89 |
Professional and business services |
-3,6 |
-0,6 |
-0,01 |
-0,62 |
0,81 |
-1,02 |
Educational services, health care, and social assistance |
-18,0 |
-3,1 |
-0,06 |
-3,14 |
4,09 |
-5,14 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
-5,5 |
-0,9 |
-0,02 |
-0,96 |
1,25 |
-1,57 |
Other services, except government |
-3,2 |
-0,5 |
-0,01 |
-0,56 |
0,73 |
-0,92 |
Government |
-17,0 |
-2,9 |
-0,06 |
-2,96 |
3,86 |
-4,85 |
Scrap, used and secondhand goods |
0,1 |
0,01 |
0,0002 |
0,01 |
-0,01 |
0,01 |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
0,8 |
0,1 |
0,003 |
0,14 |
-0,18 |
0,23 |
Итого, млрд.$ |
-161,4 |
-27,4 |
-0,6 |
-28,1 |
36,7 |
-46,0 |
Как видно из табл. 7, модель расчета изменения интегрального вектора спроса ВВП по основным векторам по среднему сценарию показала следующее:
Рассмотрим худший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Расчеты по худшему сценарию аналогичные расчетам по среднему сценарию. Результаты расчетов по худшему сценарию прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. представлены в табл.8.
Таблица 8. Худший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 гг. по отраслям, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Commodities/Industries |
ΔY% |
ΔX |
ΔY |
ΔL |
ΔW |
ΔComp |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
78,0% |
-32,3 |
-14,5 |
-149,1 |
-2,7 |
-3,3 |
Mining |
77,0% |
18,0 |
43,7 |
26,3 |
2,5 |
2,9 |
Utilities |
97,5% |
-13,4 |
-6,3 |
-15,1 |
-1,4 |
-2,0 |
Construction |
87,5% |
-108,0 |
-103,4 |
-741,1 |
-30,9 |
-37,9 |
Manufacturing |
95,2% |
-230,3 |
-87,9 |
-502,8 |
-30,3 |
-38,8 |
Wholesale trade |
96,9% |
-44,0 |
-23,9 |
-189,6 |
-12,9 |
-15,0 |
Retail trade |
95,5% |
-56,9 |
-52,1 |
-627,3 |
-19,3 |
-23,2 |
Transportation and warehousing |
98,0% |
-24,1 |
-7,3 |
-123,7 |
-5,9 |
-7,4 |
Information |
98,0% |
-24,0 |
-11,5 |
-60,4 |
-4,9 |
-6,0 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
98,0% |
-115,0 |
-53,5 |
-186,4 |
-14,1 |
-16,8 |
Professional and business services |
98,0% |
-85,6 |
-11,2 |
-508,0 |
-30,5 |
-35,8 |
Educational services, health care, and social assistance |
97,7% |
-54,4 |
-52,7 |
-442,3 |
-20,3 |
-24,7 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
98,0% |
-24,8 |
-17,2 |
-248,2 |
-6,5 |
-7,5 |
Other services, except government |
98,0% |
-16,7 |
-10,0 |
-155,4 |
-4,9 |
-5,8 |
Government |
98,0% |
-55,4 |
-53,0 |
-408,5 |
-24,2 |
-34,3 |
Scrap, used and secondhand goods |
98,0% |
-0,5 |
0,2 |
|
|
|
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
98,0% |
-1,1 |
2,5 |
|
|
|
Итого, млрд.$ |
|
-868,6 |
-458,1 |
-4,332 |
-206,3 |
-255,6 |
ВЫВОДЫ: в 2013-2014 гг. в экономике США:
Сжатие денежной массы М1 -149,8 млрд.$. М2 -341,1 млрд.$. Падение продаж TCO на -868,6 млрд.$. Падение спроса GDP на -4581 млрд.$. Мультипликатор 1,896. Рост безработицы -4,332 млн.чел. ЗП (Wage) -206,3 млрд.$. Compensation -255,6 млрд.$.
Модель расчета изменения ВВП по основным векторам: потребительские расходы (PCE), валовые инвестиции (GPFI), запасы (CBI), экспорт/импорт (Ex/Im), а также правительственные расходы и инвестиции (Gov), представлена в таблице 9.
Таблица 9. Худший сценарий развития кризиса 2013-2014 г. в США. Модель расчета изменения ВВП по основным векторам, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Name |
PCE |
GPFI |
CBI |
Ex |
Im |
Gov |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
-10,3 |
-1,7 |
-0,04 |
-1,79 |
2,34 |
-2,93 |
Mining |
31,1 |
5,3 |
0,11 |
5,42 |
-7,06 |
8,87 |
Utilities |
-4,5 |
-0,8 |
-0,02 |
-0,78 |
1,02 |
-1,28 |
Construction |
-73,6 |
-12,5 |
-0,25 |
-12,82 |
16,71 |
-20,99 |
Manufacturing |
-62,6 |
-10,6 |
-0,21 |
-10,90 |
14,21 |
-17,84 |
Wholesale trade |
-17,0 |
-2,9 |
-0,06 |
-2,96 |
3,86 |
-4,84 |
Retail trade |
-37,0 |
-6,3 |
-0,13 |
-6,45 |
8,42 |
-10,57 |
Transportation and warehousing |
-5,2 |
-0,9 |
-0,02 |
-0,91 |
1,18 |
-1,48 |
Information |
-8,2 |
-1,4 |
-0,03 |
-1,42 |
1,86 |
-2,33 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
-38,1 |
-6,5 |
-0,13 |
-6,64 |
8,66 |
-10,87 |
Professional and business services |
-7,9 |
-1,3 |
-0,03 |
-1,38 |
1,80 |
-2,27 |
Educational services, health care, and social assistance |
-37,5 |
-6,4 |
-0,13 |
-6,54 |
8,52 |
-10,70 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
-12,2 |
-2,1 |
-0,04 |
-2,13 |
2,78 |
-3,48 |
Other services, except government |
-7,1 |
-1,2 |
-0,02 |
-1,24 |
1,62 |
-2,04 |
Government |
-37,8 |
-6,4 |
-0,13 |
-6,58 |
8,58 |
-10,77 |
Scrap, used and secondhand goods |
0,1 |
0,02 |
0,0004 |
0,02 |
-0,03 |
0,03 |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
1,8 |
0,3 |
0,006 |
0,31 |
-0,40 |
0,50 |
Итого, млрд.$ |
-326,0 |
-55,3 |
-1,1 |
-56,8 |
74,1 |
-93,0 |
Как видно из табл. 9, модель расчета изменения интегрального вектора спроса ВВП по основным векторам по худшему сценарию показала следующее: